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新形势下,如何做猪场服务更容易让猪场接受?
创新求变,追求完美。当前非洲猪瘟疫情在我国南方局部发生流行,作为一个有责任心的猪场服务人员,此时应该想猪场主之所想、急场主之所急,立足本职尽善尽美地完成份内工作。猪场服务原本是兽药厂或饲料厂等销售工作的延伸,为了更好配合销售产品而设置的增值服务岗位。现在的中等以上规模猪场都配备有自身场专职猪场服务(技术员)。然而形势在变,更加迫切需要我们(技术员)做出适时应对措施,协同搞好自身场生物安全防范,保障自身场猪群安全健康生长,为养殖增效多出一份力量。
如何做好非瘟等影响形势下的猪场服务,建议如下:
1.学会换位思考
眼下非洲猪瘟疫情正在我国南方局地发生流行,7月6日广西贵港发生1例非瘟疫情、7月11日湖北团凤县发生1例非瘟疫情。身在养殖行业的人感同身受,此时我们自身场主也会如履薄冰。养兵千日用兵一时,此时的猪场服务要学会换位思考,设身处地为自身场着想。身先士卒,带领协同场内后勤人员搞好自身场生物安全防范,保障猪场猪群安全健康生长。
2.立足本职服务猪场增效
做好一个猪场服务。首先要认同本场企业文化及规章制度,全面了解本场的前身后世,加强规章制度学习及遵守;其次是全面了解掌握本场的管理模式及使用产品、实操规范、建筑布局、猪群规模、防疫程序、消毒程序、驱虫规范、用药规范、免疫历史及其它事项,适时提出合理化改进建议;最后是团结协作场内其它人员干好力所能及的工作。
综上所述,人生精彩贵在坚持付出。做为新形势下的猪场服务要学会换位思考,立足干职干好力所能及的猪场工作,保障非瘟等影响下本场猪群安全健康生长,让场主少操心!团结协同场内同事为养殖增效不遗余力……
2019-7-17
.1选好场址,合理布局。猪场要建筑在地势高燥,排水便利,水源充足,离公路、河道、村镇、工厂、学校500米以外的地方。猪场周围应筑围墙。母猪、公猪、仔猪、育成猪、肥育猪应分开饲养。猪场应设隔离圈,隔离圈离健康猪圈不少于100米。生产区应与行政管理区、生活区分开。粪便发酵池或堆集发酵的粪场应设在围墙之外。全场应注重栽种树木花草,进行绿化,创造优美的环境,以有利于防疫和工作人员身心健康。
.妊娠母猪饲养管理
1、妊娠母猪一般合群饲养,以提高圈舍利用率。分群时应对母猪大小、强弱、体况、配种时间等加以区分,以免大欺小,强欺弱。妊娠前期每圈可养4~5头,妊娠后期每圈2~3头。临产前5~7天转入分娩舍(产房)。
2、配种后18~24天以及39~45天认真做好妊娠诊断,及时检测出复发情或未受孕的母猪。
3、配种初期的母猪应少受***,避免热应激,不得鞭打、追赶母猪。
4、适当运动;在妊娠的第一个月为了恢复母主体力。重点是保证营养供给,使用猪充分休息,少运动。一个月后应使妊娠母猪每天自由运动2~3小时,以增强体质并接受充足的阳光,妊娠后期应适当减少运动,临产前5~7天停止运动。
6、注意防暑降温和防寒保温,注意防病和猪体卫生,并要避免因机械损伤造成流产。
B.哺乳母猪的饲养管理
1、母猪产前1周进入已消毒过的产房,准备好接产用品,接好红外保温灯。
2、进产房后,根据哺乳母猪膘情,逐渐减少饲喂量,膘情较差的可少减料或不减料。
在新形势下,养殖行业从业者也必将精英化,不再是我们某些人之前的认为的,养殖行业不是大妈就是大叔型。不思进取或固步自封。
要做好猪场服务,先了解猪场的需求,只有真正的了解了猪场的需求才能做好猪场的服务,鉴于猪场需求的多样性。例如:引种,设备引进,猪场设计,人工授精,猪病防控,优质原料***购等等。那么,我们要求服务于猪场的总体思路是:专业化,精致化,人性化……。
1.专业化服务+互联网工具。猪场的各个方面不是我们某些行外人看的那么简单:认为无非养养猪喂喂猪而已!懂行的人都知道,猪场某一环节出现问题,势必影响下一环节。甚至损失重大。我们说专业的人做专业的事,我们很希望和欢迎有实践经验,有专业知识的专业人员来服务于各个猪场。能真正的为猪场排忧解难,为猪场效益出力。
同时,在非瘟的影响下。每一位猪场从业人员都拒绝了大部分与外界接触的机会。怕"引病入室"。那么,这个非常时期,借力于互联网工具来架设桥梁做服务,是新思维新模式的体现。如:微信群,Yγ语音等。
2.打造精英化,综合型素质服务人才。让服务精致精准化。让驻场型服务人员以解决问题为已任。
3.服务第一,利益第二。让服务更人性化。不再是客户(猪场)买我产品才服务,而要转化思维:先有服务,而再有利益交集。我不排斥服务有偿化。但只有彼此的信任和互惠互利才是服务能存在下去的土壤。
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