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龙华烈士纪念馆如何?可以带爸妈去那边看看吗?
龙华烈士纪念馆很有历史意义,去上海的朋友一定要去参观下;前段时间我还参展了《遗爱般般在 勿忘缔造难——庆祝上海解放70周年文物图片展》,龙华烈士纪念馆一直在推陈出新,这次展览不仅通过多样化的叙事和场景***来讲述历史,还通过演绎、互动等方式,让大家参与其中,很有教育意义!!
同样的经济大环境中,北上广深谁的抗风险能力更强?
我个人认为是北京,更具有硬性抗衡的实力。
北京更准确讲应该称其为首都经济。因此,北京市为中央单位服务不仅从政治要求上有其特殊性,从经济角度上也有其必然性。
北京作为首都,具有首都经济的特征,因此北京也就成为不同类型总部的集聚地,北京经济的“总部型”特征日益凸显。
北京服务业的比重远远高于全国及其他省市,有利于经济的长期稳定发展。首先,服务业不像工业、外贸等容易受到外界因素的干扰。其次,服务业中的大部分行业都是低污染、低能耗的行业,更有利于实现节能减排,提升经济增长质量。第三,按现行分税体制,服务业企业大多交纳营业税,而营业税大部分归地方所有,所以服务业比重高有利于增加地方税收,增强地方财力。第四,从就业角度来看,服务业可以大量吸纳就业人口。
北京是首都,外地人多,以第三产业为主的首都经济,都是以服务为主,经济再差不管哪儿人都得吃饭穿衣睡觉,基本消费必不可少,加上是首都,每年进京办事的人群就很庞大,服务业本身抗御风险的能力就很强,所以北京排第一当之无愧。
上海是国际大都市,国际金融中心,国际航运中心,不仅外地人多,而且外国人也多,金融是万业之母,金融跨,则经济跨,所以国家又在强调金融的重要性,提出金融是国家核心竞争力之一,政策上也在逐步倾斜,加之是国际桥头堡地位,经济上国家不会任由其下滑的,所以排第二。
第三深圳,先进制造业的基地,是中国的未来,加之大亚湾的核心地位,与香港有一拼且相互依靠,再加上国家政策倾斜,自然抗风险能力较强,但与上海的国际金融相比略显逊色。
最后就是广州,很好也不错,但再怎样也比不上前三者,所以就不多说了!
北上广深又不是“股票”,所以不存在谁的抗风险性更强!
我只能告诉大家,北上广深都有各自的优势,面对中国经济的大环境从高速增长回到中速增长,一线城市里面市场经济最活跃的城市是深圳,在未来粤港澳大湾区的发展背景下,会更加充满活力,北京和上海已经非常成熟,不管是商业还是金融体系、以及国际交流能力、文化、教育、科技发展水平,都到达了一个峰值,广州近几年经济被深圳赶超,但是商业和经济的底子还很雄厚,未来,我认为深圳的发展机遇会更大一些,或者说,深圳的市场经济活力、经济的内生动力会更强一些,从以下几个数据可以看出:
2017年,深圳常住人口增量是62万,位居全国第一位。
2018年深圳A股上市公司总市值是上海的1.5倍,杭州的2.3倍,广州的2.5倍。
2018年深圳世界500强总部企业数量是8家,与上海数量一样,远远高于广州、杭州等城市。
2018年深圳GDP增量,仅次于上海,高于北京、武汉、成都等城市。
题主问我们北上广深谁抗风险性越强,其实言下之意是哪座城市的稳定性越高。
我认为会是上海!
很多人认为北京的稳定性最高,其实不然,北京对比上海,确实有太多的***型优势,首先国有四大行的总部在北京、国有企业总部、央企总部、世界五百强总部,北京占了50多家,这优势太硬了,但尽管如此,翻开中国的近代史,上海成为我国最大城市以及远东地区最大城市,已经有将近200年时间了。
没有所谓谁的抗风险能力更强,只有谁先和市面上新型餐饮挂钩,谁就走的更长远!
实际例子:
1、曾经的火焰醉鹅,一时火遍大江南北,过后,逐渐消失殆尽;可是在消亡的道路上,你会发现,倒掉的90%都是后面跟风做的这批,少量存活并持续盈利的都是最早做的这批!
2、淼鑫猪肚鸡,一直有新的加盟店在开,也一直有加盟店倒闭,可是你回头看看他的前15家加盟店,几乎没有关门的!
3、还有一些大牌子,网红店,什么小郡肝,探鱼,鱼你在一起等等,你也可以看到,不停地在开,也有的在不停地在倒闭!
为什么会这样?大部分人都认为,加盟大牌子不是更有保障吗?名气不是更大,连锁效应不是更好吗?其实,这是个最大的误区!每一家餐椅连锁公司,或其他行业的连锁公司,发展道一定程度,人力物力都是跟不上的,毕竟20家店和100家店不一样,就像你有1个孩子和有10个孩子是一样的,没有人能一碗水端平!最早一批加盟的店面为什么能活下来?因为最早一批的加盟店,是帮一个品牌站立市场的,所以公司会把所有的人力物力全部投放在这些加盟店上,因为一旦第一批加盟店出现问题,这个品牌也就发展不下去了,相对于一个品牌发展的初期,加盟费用也会很低!但也有风险,就是万一这个牌子做不起来,你怎么办?这就是看你的眼光了,这个世界上100%没有风险的赚钱方法,都写进了法律里面了!反过来说,你等一个品牌做大了再去加盟,是,连锁效应好,技术成熟,但是,相对也就加盟费高,风险也更大,特别是从外地跨过来的品牌,你去仔细看看,你每天耳目渲染的大牌,也有很多店面在倒闭或亏损!为什么?因为初期,本土发展,可以安排1个督导和技术跟进1-3家加盟店,所以无论是下店指导的次数还是时间,都会更多!发展到后期,1个督导和技术要同时跟进十几家甚至几十家加盟店,所以相对下店的指导次数和时间可能由每月1-3次演变成每年1-3次,总不可能,为每家加盟店去招聘1个督导和技术人员,况且没有那么多资历达到这个水准的人力能满足这个餐饮市场的发展!所以,后面这些加盟店倒闭也属于正常现象,退一万步说,品牌已经做那么大了,上百家甚至上千家了,倒闭那么一些影响有多大?就像一个大型机器的小螺丝,掉了一两颗,机器就不运作了?
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